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    过去的一年,激励政策无疑取得了巨大成就,经过总结,也现一些问题,最明显的一点是利润未能与存贷规模同步增长,幸好,这在当初制定激励政策时就预料到会出现这种情况,但总体来说利润增幅还是比较可观,充分说明这项政策的大方向完全正确。&1t;/p>

    另外一个现象也引起了朱建怀和班子成员的注意,就是那些业绩非常一般的员工,也拿到了高出以前很多的工资,说明这项政策并不完美。&1t;/p>

    全社年底总结会前,朱建怀照例先开了一次班子成员预备会,总结讨论完其他议题后,他提到有些员工业绩一般,收入却很高的现象。&1t;/p>

    “这说明我们制定的政策有漏洞,被那些上进心不强的员工钻了空子。”方子凯第一个说话。&1t;/p>

    “政策是去年这个时候在这里制定的,在座的各位都在场。任何政策或措施都不可能十全十美,都需要在具体实施过程中进行不断修改和完善,这没有什么大不了。我提出这个问题,就是想征求大家的意见,集思广益,对过去的政策提出你们的修改意见或建议。”齐明远对方子凯那种求全责备的态度不以为然。&1t;/p>

    “我倒不是对激励政策有看法,只是认为需要对这项措施的条款进行修正。”方子凯显然听出了齐明远的不悦,他急忙解释。&1t;/p>

    “是不是当初咱们把基本工资定的太高?要不把基本工资降下来?”孙学峰建议。&1t;/p>

    “把涨上去的工资降下来,在没有生特殊情况的条件下这样做,将会冒极大的风险,通常情况下没有人这么做。学峰这个意见值得商榷。”齐明远不同意老孙的建议。&1t;/p>

    “现在看来,咱们这项政策对员工只有动力,没有任何压力,才造成了这种现象的出现。”班子成员中何莹丽年龄最小,来的又最晚,在这种会议上,她从不抢先言,但对问题的看法都很独到。&1t;/p>

    “嗯,动力能鼓励有进取心的人积极向上,再接再厉,但没有压力,却让那些甘于平庸的人安于现状,不思进取。”袁勇接着何莹丽的话说。&1t;/p>

    “我认为莹丽说出了问题的关键。你们想想,咱们过去一年的政策,涨工资是鼓励,绩效挂钩是激励,到头来却没有给员工们一星半点儿压力。”&1t;/p>

    “确实没有给员工任何压力。”老孙点头道。&1t;/p>

    “你把漏洞留在那里,这么多员工,总有去钻的,的确怨不得人家,用子凯的话说,是咱们自己没把工作做好。在座都是做金融出身,我在基层待的时间较长,知道揽储不是个轻松活,既讲关系,又要脸皮厚,有时还得低声下气,很不容易。”&1t;/p>

    “如果不下力气也能得到不错的收入,就算比上不足,也有一些人不愿费那个劲儿。”&1t;/p>

    当初许增天推举齐明远接替他,说明老许在选人用人方面还有点任人唯贤的考量,齐明远说话办事确实比班子其他成员考虑的更加周全。&1t;/p>

    会场再次陷入沉默,过了一阵,何莹丽说:“我提个看法,不一定可行,供参考吧。在已有激励政策的基础上,保持基本工资不变,再给员工们定一个揽储基数,在其他要求不变的情况下,完成揽储基数,可以拿全基本工资,揽储过基数的部分再按绩效提成。”&1t;/p>

    “完不成基本揽储任务,就得受到一定的经济处罚?”老方问道。&1t;/p>

    “对,就是这个思路。如果完不成基本揽储任务,其基本工资按比例下浮。这样,就能让员工感受到一定的压力。”&1t;/p>

    “职工对此肯定有意见。再说,基数定为多少合适?完不成基本揽储任务的,基本工资下浮多少合适?这些都需要斟酌。”方子凯更关注细节。&1t;/p>

    “子凯所提都是技术问题,大家认为莹丽这个解决方案怎么样?我觉得很可行,你们觉得呢?如果大家认为方案可行,技术问题交由技术部门去处理,咱们这里不讨论。如果认为这个方案不行,请大家提出自己的方案或建议。”&1t;/p>

    又是一阵沉默,不过几分钟后,孙学峰举手同意,老方和袁勇也先后表示赞同。&1t;/p>

    “就这样吧,会后莹丽组织财务科的同志把基数和下浮比例测算一下,年终总结前报给我。”齐明远宣布散会。&1t;/p>

    年终总结会上,齐明远显得非常有兴致,他鼓励员工们继续努力,再接再厉,争取更好的业绩。展望未来,齐明远信心十足,他告诉与会人员,准备与全体员工一道,精励图志,勤奋工作,力争用两三年时间,将东升信用社建设成为当地一流的金融机构。&1t;/p>

    会议结束前,齐明远又宣布了几项新政策,作为对老政策的修正和补充。&1t;/p>

    新政策规定,从新的一年开始,普通员工的揽储基数是3佰万元,完成这一任务,可以领取全额基本工资,过部分按原定比例提取绩效工资。但是,如果没能完成揽储基数,基本工资将下浮百分之十。&1t;/p>

    经财务部门测算,如果这两项指标得到全部落实,以上一年度的存贷规模为计算基准,全联社用于绩效支出的成本将至少下降百分之二十,总体成本将下降百分之二十五至百分之三十。&1t;/p>

    这一政策对田秀英和小梅这样的员工毫无影响,对那些完不成基本揽储任务的员工,影响可就大了,如果基本工资下浮百分之十,这些员工的收入又将下降一大块。&1t;/p>